护栏网厂家如何更具竞争力?
作者:管理员    发布于:2018-12-17 16:18:09    文字:【】【】【
护栏网厂家如何更具竞争力?

优秀的技术、管理、经营等方面的人才是促使勾花网企业强大的力量。因为我们要在两个大的勾花网市场上同时与对手展开角逐:一是国际市场,中国企业如果希望在不久的将来跻身于世界500强,就必须走出国门迈向世界。我们需要一大批掌握先进知识的技术、管理、经营人才,需要跨国型的企业,要知己,更要知彼。二是在国内的勾花网市场,必须尽快地深化国企改革,形成培养各种高素质人才的体制,以适应未来自市场渐趋融合,勾花网企业问更加激烈竞争的形势。去年年底以来,上海、北京、广州、南京甚至包括内陆一些省市纷纷出台优惠政策,向专业技术人才大开绿灯,掀起了新一轮人才争夺战。科技兴市、科技兴商,人才之于经济发展的重要性已经是尽人皆知的道理,但是怎样大限度地发挥人才的作用,使人才适应瞬息万变的勾花网公司的产品创新科技而不至于落伍,却是不少人所未意识到的。
    误区之一就是重引进,不重培养,信息时代知识更新的速度加快,大学生、研究生在学校掌握的专业知识二、三年内就可能有一半过时,如果不继续培训,不掌握新知识,就将落伍或被淘汰,发挥人才的作用就会打折扣。不论是政府还是勾花网企业,引进人才绝不是一锤子买卖,比学历更重要的是知识的更新,这就需要对人才进行不问断的培训和“充电”,形成一种终身学习培训,不断创新进取的循环机制,否则一部分人才将会因为得不到新知识补充的机会而流失,有一些人才将可能会变为庸才,也就不可能创造一流的勾花网企业、一流的产品。

误区之二是资金用于产品上,可以卖钱,用于培训短期难见效益。实际上这也反映了国内不少企业的一个致命弱点:短期行为。十年树木百年树人,人才的培养必须着眼于未来、长远。一个勾花网企业要想获得或保持竞争优势的话,唯有将长期性的人力资源规划与企业战略规划紧密结合,因为人才是信息时代企业发展的动力之源。如果说在中国加入wTo之前,这种情况还不甚明显的话,那么,当中国人世之后,中外企业在同一起跑线上竞赛时,人才培养和使用对于勾花网企业在竞争中的作用将会显露无疑。如果一个企业的领导只考虑“政绩”,而不为培养人材积极投资,企业只会在低层次上徘徊或被淘汰出局!
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